エルメスのバーキンとケリーって思っているより作っているんですよ。
聞いたらびっくりしますよ。
全然見ないけど。
今回紹介する動画内の数量よりも日本のエルメスの売り上がから考えると、もっと販売されている可能性の方が高いかもしれません。
動画内の数量に関してはあくまで参考として考えて御視聴ください。
ファッションの雑学、ブランドの雑学、アイテムの雑学を面白く投稿して行きます。
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エルメスのバーキンとケリー：その魅力と市場事情
エルメスのバーキンやケリーは、ラグジュアリーブランドの代表格として知られていますが、その実際の市場規模や流通量についての理解は、意外と深く掘り下げられていません。今回は、エルメスのこれらのバッグに対する市場状況や需要、そして一般消費者が感じるその入手の難しさについて考えてみましょう。
バーキンとケリーの生産数
エルメスは公式には生産数を明示していませんが、業界の推計によると、バーキンとケリーを合わせて毎年約3万〜4万個程度が製造されているとされています。これを日本の市場に当てはめると、日本に流入する数量はかなり限られたものとなります。たとえば、日本のエルメスの売上が全体の約9.9%を占めていることを考慮すると、年間で約3,000個から4,000個程度しか日本市場に供給されないことになります。
店舗数と入手の難しさ
日本国内には、エルメスの直営店舗が39店あります。これを基に計算すると、年間に各店舗への配分は、約77個から102個となります。これを月ごとに割ると1店舗あたり月に約6.5個から8.5個、さらには1日に換算すると、店舗ごとに1個にも満たないという計算になります。この数値を聞くと、バーキンやケリーが市場に存在するにもかかわらず、なぜ手に入れることができないのかという疑問が湧くことでしょう。
実際、店舗ごとの人気モデルや顧客のニーズ、サイズや色のバリエーションなどによって、在庫は均一ではありません。また、エルメスの販売戦略は非常に医者的で、顧客の購入履歴を管理したり、希望登録を行ったりすることで、実際には購入の機会が厳選されているのです。
エルメスの生産哲学
エルメスの全体売上は2025年には160億ユーロを超えるとしており、その中でもレザーグッズ部門は70.7億ユーロに達するとされています。これほどの需要があるにもかかわらず、エルメスは生産量を急激に増やすことはありません。職人技術を保ちながら生産を行っており、過度な増産はせず、一つ一つの作品に込められた価値を維持することを最優先しています。
エルメスのバッグは、単なるレザー製品ではなく、選ばれた感覚や希少性そのものを提供するものです。このため、一般消費者が実際に目にする機会は非常に限られるというのが、エルメスのビジネスモデルの核心なのです。
結論
エルメスのバーキンとケリーは、業界全体で見れば一定の生産が行われてはいますが、日本市場での入手は非常に競争が激しく、さらに選ばれた感覚を重視するエルメス独特の戦略によって、希少性が強調されています。これらのバッグは単なるファッションアイテムではなく、その背景には深い文化と技術が息づいています。興味がある方は、エルメスの製品についてより詳しく知るために、エルメス公式ウェブサイトを訪れることをお勧めします。
このように、エルメスのバッグが持つ意味や魅力について理解を深めることで、より豊かなラグジュアリー体験が得られることでしょう。
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